1.团队管理

保持良好的沟通建立积极的工作氛围，将工作委派给合适的人，保持一致，但使用不同的方法，树立榜样借助系统软件

2.项目管理

项目立项，项目准备，项目执行，项目的验收，项目总结

3.时间管理

执行工作清单，执行工作清单，执行工作清单。运用工作授权

4.企业的得失管理

是在制度和流程上的问题，在企业的实际管理运行中。随时发现问题，随时修改，企业才能长久盈利和发展